本文目录一览：
- 1、科研协同研究【推进高校协同创新,提升科研服务能力】
- 2、职工创新工作室与科技创新部门如何协同
- 3、厦门经济特区促进科技创新若干规定
- 4、国企应该如何进行科技创新和数字化转型?
科研协同研究【推进高校协同创新,提升科研服务能力】
1、推进高校协同创新提升创新能力。高校通过和科研机构、企业等各类创新力量开展深度合作，探索融合发展的新机制，促进优质资源的全面共享，推动教育、科技、经济、文化互动，实现人才培养质量和科学研究能力的同步提升。
2、基于科研与教学相结合构建创新人才培养模式，有利于充分发挥高等学校的智力资源优势和科研资源优势，有利于学生参与科学研究的新教育平台的建设，从而全面推进创新人才的培养。
3、首先是强调要充分发挥稳定支持基础科研事业费的重要作用。高校要强化责任落实。在学校总体规划和科技创新等专项规划中，要以国家战略需求为导向，立足学校学术优势。研究提出有组织的科学研究的主要方向，明确主要任务和战略目标。
4、切实加强科学研究，增强科技创新能力，提升科学研究水平，进一步提升创新能力，以高水平科学研究支撑高质量高等教育；深化高校科研体制改革，用科研实践培养拔尖创新人才，实现高校科研、教学协调持续发展。
5、这一计划通过构建协同创新平台与模式、建立协同创新机制与体制，积极推动协同创新，促进高等教育与科技、经济、文化的有机结合，大力提升高等学校的创新能力，支撑创新型国家和人力资源强国建设。
职工创新工作室与科技创新部门如何协同
建立跨部门沟通机制：鼓励不同部门之间的沟通与协作，定期召开跨部门会议，分享项目进展、资源需求和问题解决方案。这有助于提高工作效率，减少信息孤岛现象。
开放式布局：开放式办公室可以提供更多的交流和协作机会，使得团队成员之间的沟通更加自由和高效。科技行业往往需要不同部门和团队之间密切的合作和互动，因此采用开放式布局可以更好地实现这一目标。
制定工作室的日常管理制度，考核办法，并制作标牌，悬挂于工作室办公地点。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、台账详实。倡导全员参与创新活动，建立便捷的课题申报流程。
岗位标兵、创新能手参加，充分发挥创新工作室的孵化推广作用。并将职工创新的成果在企业内部进行转化，与职工签订技术转化推广合同，进行规模化的推广应用真正将科技成果转化为了生产力，将为企业创造一笔丰厚的经济效益。
(三)从政府部门自身建设看，组建科技创新服务平台是转变政府职能，建设“阳光政府”的需要。推动科技创新，建设创新型城市，根本的要求是转变政府职能，为科技创新提供公共服务。
同时，要求各职工技术创新工作室围绕创新立项做到有计划、有安排、有落实。
厦门经济特区促进科技创新若干规定
第一条 为了实施创新驱动发展战略，坚持创新在本市现代化建设全局中的核心地位，增强自主创新能力和科技成果转化能力，推进高素质创新创业之城建设，遵循法律、行政法规的基本原则，结合厦门经济特区实际，制定本规定。
第一章 总则第一条 为促进科学技术进步，增强自主创新能力，保障科教兴市战略顺利实施，发挥科学技术第一生产力的作用，遵循《中华人民共和国科学技术进步法》和有关法律、行政法规的基本原则，结合本市实际，制定本条例。
厦门科学城总规划面积312平方公里，包括同-集、翔安莲河两个片区。
国企应该如何进行科技创新和数字化转型?
强化组织文化和人才培养：数字化转型需要企业内部文化的变革和人才的培养。建设创新的组织文化，鼓励员工接受新的技术和工作方式，并提供适当的培训和发展机会，以不断提升员工的数字化能力。
以下是国有企业数字化转型的三个常见策略：建立数字化平台：国有企业可以通过河洛自动化开发平台建立数字化平台来整合和管理企业内部的数据和资源。
第三，找到发展新动力，推动企业创造新价值。国有企业的数字化转型依托“新基建”搭建起来的基础设施平台，把人与机器在经济社会中的功能进行重新划分，创造出了新价值。
从中大咨询的官网来看，国企进行数字化转型，首先需要明确数字化转型战略、愿景和具体目标，在此基础上进行数字化商业模式和业务模式的构建，在企业内部涉及数字化管控模式与组织体系，明确数字化转型路径，提升数字化能力。
国有企业要健全自主创新机制，加快数字化转型发展。
基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇 （3）基于重点企业案例研究，结合数字经济特点分析，归纳总结企业数字化的主要方式和模式 （4）从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措。
